最近我对一些技术进行了研究（例如：Dashboard的设计技巧、DSL方法论、Clojure语言入门），另外也有一些非技术的想法（例如：IT英文发音纠错、发现你身边的IT专利），以往我会很高兴地在公司内开辟这些课程和大家分享我的心得，但最近我开始不愿意这么做了，因为做一个有效果的分享需要花很多时间整理教材，而这时间花得一点都不值得，因为在公司内，做项目还是最重要的。做分享仅被视为「锦上添花」，只是一种点缀，不被重视。
去年我做了大量的分享，有技术，有设计，有文档写作。年底时公司给我奖牌、奖状、奖杯，表扬我这方面的贡献。在我知道分享只是「锦上添花」，不被视为实质贡献之后，上周我把这些东西全扔进垃圾桶（只留下奖品iPod没扔），我决定把重点完全放在项目上，至于分享就算了，不要多事。
当一家以知识为主的公司，员工不再乐于分享自己的知识，或者只是随便做一些没人有收获的分享以交差了事，这家公司就会慢慢衰败。
