主管应该写周报给下属

许多公司都有写周报的制度，每个人通过周报向主管报告自己本周做了哪些事，进展如何，各花多少时间，这些事情重要吗？紧急吗？如果没做到，是为什么?

我主张，主管也应该也写周报，向下属报告他本周「为此下属」做了哪些事，进展如何，各花多少时间，这些事情重要吗？紧急吗？如果没做到，是为什么?

周报应该是双向的！